核心提示：随着电商行业不断的深入发展，电商仓储模式也走向全新的发展阶段。除了本部仓储高效正规化外，各地设置分仓管理也大行其道。或将货品直接委托于第三方仓储，商家将精力主要集中于产品的运营。同时多电商抱团，本着节约成本和提高效率的前提下在同一电商园区进行统一仓储配送管理也逐渐形成规模。而这种电商物流的特殊性对电商仓储的管理提出了更高的要求。  

特性分析

随着电商行业不断的深入发展，电商仓储模式也走向全新的发展阶段。除了本部仓储高效正规化外，各地设置分仓管理也大行其道。或将货品直接委托于第三方仓储，商家将精力主要集中于产品的运营。同时多电商抱团，本着节约成本和提高效率的前提下在同一电商园区进行统一仓储配送管理也逐渐形成规模。而这种电商物流的特殊性对电商仓储的管理提出了更高的要求。

业务背景

1、产品SKU数量多，库存少，订单随到随生产，快进快出

2、拣货频次高，订单波动性大，实时性强，对订单准确性和发货速度有较高的要求

3、仓库无规划，货物随意摆放，效率低下

4、仓库面积有限，出入库频次高，要求仓库利用率高

5、退换货频繁且无规律性

6、办公与仓储两地分离，自建仓库或使用第三方仓储，或园区共用型仓库，多仓发货

7、仓库作业流程，设备配制，人员配备精细化运作

8、行业特征明显，如：3C类SN管理，食品、医药、化妆品保质期和赠品管理

业务痛点

1、货物管理混乱，库存数量不准

2、仓库利用率低、无规划，作业流程不规范

3、无法应对大促，经常漏发错发，引发高退换货

4、库存周转率不高，只赚货，不赚钱

5、员工吃大锅饭，无考核，人力成本过高

6、订单无法自动分配到自建仓，委外仓，园区仓，无法实现多仓管理

7、多系统难以同步发货和同步库存

解决方案

网店管家精于电商仓储管理之道，十年深耕，我们深刻了解电商客户，并通过系统结合客户的实际情况，合理规划仓库，优化仓储作业，线上线下库存一体化，仓储系统多元化，异地多仓布局，为电商企业提供标准化，流程化，全方位的仓储解决方案。

库存管理可利用无线手持进行作业，在采购，上架，拣货，补货，出库，验货，盘点，调拔，库存警戒，批次管理上均可实现仓库的精细、高效、精准、智能化管理。

1、合理的仓储规划，有利于工作效率的提高

合理分区，优化仓库布局，梳理业务流程，建立严谨高效的仓储作业流程，提高作业效率；启用2S流水配货流程，做好热销产品分区，方便快速配货。

入库暂存区：入库产品暂存

验收分流区：入库产品检测

采集拍摄区：产品上架拍摄、贴条码

大促活动区：大促活动备货

快递分流区：快递发货区

包装区：打包区、称重区

出库校验区：出库校验，防止错发，漏发，多发

次品区售后处理区：残次品仓库和退货处理

包材区：存放包材

打单区：面单打印区，快递单、热敏单、发货单、配货单、汇总单

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