由上海泛微滇南区域负责承建的云南金孔雀交通运输集团协同OA系统建设，自2018年10月项目启动大会顺利召开以来，经过双方共同努力，克服重重困难，历时6个月时间，经过需求调研，初始化数据收集、系统平台部署、应用系统搭建、系统调测、各部门现场访谈、流程图绘制、表单梳理、表单绘制、流程配置、流程穿透测试等大量工作之后，现已达到系统试运行状态，项目将由建设阶段升级为应用推广阶段。

 为了更好的推进金孔雀OA系统在集团本部全面使用，2019年4月29日，由金孔雀集团信息中心牵头，上海泛微滇南办事处配合，集团各部门抽调业务骨干，进行了第一期集团级OA系统应用骨干理论培训及实操培训。

培训开始，首先，由上海泛微滇南办事处负责人李先参总经理进行了开班动员讲话，李总对平台建设过程进行了讲解，对金孔雀集团各部门在收集资料、流程梳理、平台搭建过程中给予的积极配合和支持表示感谢，并着重表明了协同OA系统的上线，目的是为了协助金孔雀集团极大的提高工作效率和效能，提升管理层次，增强部门、员工的协作与信息共享，实现高效、透明的办公，集团的各层人员是最终的受益者，各部门派出的参培人员，不仅是各部门的业务骨干，也是OA系统应用和推广的骨干，要承担好本部门的指导使用工作，并及时反馈使用过程中遇到和发现的问题，便于做好系统的完善工作。

 紧接着，由上海泛微滇南办事处张梅培训讲师对系统的功能、基础操作，门户、流程、报表、合同、知识、协作、资产、微博、会议、公文、日程、新闻、邮件等模块进行了详细介绍，并对参训人员提出的问题，做了现场解答。同时，培训的整个过程采用了普洱蓝海数据服务有限公司的‘云视讯平台’对培训进行了直播和录制，可供参训人员日后进行再学习。

最后，培训重点是进行了实操演练，让参训骨干人员与系统平台进行零距离接触，使大家深入认识系统平台、各功能模块和流程如何流转，同时，骨干人员也提出了需要进一步优化的一些建议，泛微团队进行了认真记录，随后将进行需求分析和评估，解决方案编制和整改。

 通过一整天的脱产培训，骨干人员对泛微OA协同办公系统有了全面的认知，也认识到了泛微OA功能的强大，通过后台配置，不需要代码开发，就能应对组织的各方面变化。

此次培训取得了阶段性的成功，为金孔雀OA协同办公系统正式上线使用奠定了坚实基础。